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2025 年優(yōu)秀班組長(zhǎng)培訓(xùn)班開(kāi)班Publish Time:2025-04-27 04:04
為深入學(xué)習(xí)貫徹《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)於深化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的意見(jiàn)》精神，進(jìn)一步推進(jìn)班組長(zhǎng)能力提升，上海市總工會(huì)組織開(kāi)展2025年優(yōu)秀班組長(zhǎng)培訓(xùn)班（第一批），清美工會(huì)組織集團(tuán)車(chē)間、工段、班組的60多名優(yōu)秀員工骨幹踴躍參與學(xué)習(xí)。繼天信王飛飛獲第五屆國(guó)家級(jí)新區(qū)經(jīng)開(kāi)區(qū)高新區(qū)班組長(zhǎng)管理技能大賽二等獎(jiǎng)後，清美工會(huì)繼續(xù)強(qiáng)化員工技能培訓(xùn)，為新一輪國(guó)家級(jí)班組長(zhǎng)技能競(jìng)賽積蓄動(dòng)能。通過(guò)培訓(xùn)，清美骨幹們深入學(xué)習(xí)領(lǐng)悟了習(xí)近平總書(shū)記重要講話(huà)精神、產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革、智能製造探索和應(yīng)用實(shí)踐、班組創(chuàng)新與工匠精神、班組長(zhǎng)的角色定位與心智管理、班組長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)等豐富的課程內(nèi)容。大家深刻認(rèn)識到，作為一名生產(chǎn)管理者，若想成長(zhǎng)為優(yōu)秀的管理者，需要具備領(lǐng)導(dǎo)能力、激勵能力、溝通協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行能力、持續(xù)創(chuàng)新能力、前瞻性思維能力等。
大家進(jìn)一步明確了班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知與定位。班組長(zhǎng)是企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的核心管理者，他們既是指揮者，也是示範者，是企業(yè)系統(tǒng)中的橋梁與樞紐，同時(shí)還是協(xié)調(diào)者，是工作開(kāi)展的基層領(lǐng)導(dǎo)力量。班組創(chuàng)新與工匠精神是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和員工素質(zhì)的重要因素，有助於推動(dòng)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定向好發(fā)展。作為上海市學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)聯(lián)盟首批會(huì)員單位，清美集團(tuán)搭建起上海開(kāi)放大學(xué)清美專(zhuān)班、優(yōu)秀班組長(zhǎng)培訓(xùn)和常態(tài)化內(nèi)部培訓(xùn)這 「提升員工能力的三駕馬車(chē)」，為員工能力提升構(gòu)建完整的制度體系，助力清美民生保供事業(yè)實(shí)現(xiàn)整體提升。
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2025 年優(yōu)秀班組長(zhǎng)培訓(xùn)班開(kāi)班Publish Time:2025-04-27 04:04
為深入學(xué)習(xí)貫徹《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)於深化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的意見(jiàn)》精神，進(jìn)一步推進(jìn)班組長(zhǎng)能力提升，上海市總工會(huì)組織開(kāi)展2025年優(yōu)秀班組長(zhǎng)培訓(xùn)班（第一批），清美工會(huì)組織集團(tuán)車(chē)間、工段、班組的60多名優(yōu)秀員工骨幹踴躍參與學(xué)習(xí)。繼天信王飛飛獲第五屆國(guó)家級(jí)新區(qū)經(jīng)開(kāi)區(qū)高新區(qū)班組長(zhǎng)管理技能大賽二等獎(jiǎng)後，清美工會(huì)繼續(xù)強(qiáng)化員工技能培訓(xùn)，為新一輪國(guó)家級(jí)班組長(zhǎng)技能競(jìng)賽積蓄動(dòng)能。通過(guò)培訓(xùn)，清美骨幹們深入學(xué)習(xí)領(lǐng)悟了習(xí)近平總書(shū)記重要講話(huà)精神、產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革、智能製造探索和應(yīng)用實(shí)踐、班組創(chuàng)新與工匠精神、班組長(zhǎng)的角色定位與心智管理、班組長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)等豐富的課程內(nèi)容。大家深刻認(rèn)識到，作為一名生產(chǎn)管理者，若想成長(zhǎng)為優(yōu)秀的管理者，需要具備領(lǐng)導(dǎo)能力、激勵能力、溝通協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行能力、持續(xù)創(chuàng)新能力、前瞻性思維能力等。
大家進(jìn)一步明確了班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知與定位。班組長(zhǎng)是企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的核心管理者，他們既是指揮者，也是示範者，是企業(yè)系統(tǒng)中的橋梁與樞紐，同時(shí)還是協(xié)調(diào)者，是工作開(kāi)展的基層領(lǐng)導(dǎo)力量。班組創(chuàng)新與工匠精神是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和員工素質(zhì)的重要因素，有助於推動(dòng)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定向好發(fā)展。作為上海市學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)聯(lián)盟首批會(huì)員單位，清美集團(tuán)搭建起上海開(kāi)放大學(xué)清美專(zhuān)班、優(yōu)秀班組長(zhǎng)培訓(xùn)和常態(tài)化內(nèi)部培訓(xùn)這 「提升員工能力的三駕馬車(chē)」，為員工能力提升構(gòu)建完整的制度體系，助力清美民生保供事業(yè)實(shí)現(xiàn)整體提升。
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